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母猪有食仔恶癖：

有食仔习惯于的母猪大多都吃过别窝的仔猪或有异味的仔猪，或者吞食过胎衣、胎儿，养成了食仔的恶劣习性，对于这样的母猪一般是不容易改过来的，主人也不可能每天啥事不做站在它身边盯着它，有时一眨眼的时间母猪就会把小猪咬死或咬伤，这样的母猪只有带上猪用嘴茏套，吃东西的时候给它打开，其实对于有这样恶习的母猪的办法就是淘汰。因为带上茏套以后，有的会用腿“踢”猪仔，有时也会伤及猪仔。地面潮湿，则在干燥过程中，需要吸收空气中的热量，使周围环境温度降低，首先变化的就是距地面只有25厘米~30厘米的网床，而这正是仔猪躺卧和活动的地方。

夏季养猪五要点

一、加强饲养管理

合理调整喂食时间，以夜间喂食为佳，一般情况下以早晨4时～5时和晚上8时～9时为宜，尽量避开中午时间饲喂。但是，调节喂食时间应循序渐进，随着温度的变化逐渐调整，不能突然改变；子猪转群或出售，应安排在早、晚温度相对较低、气候凉爽时进行；适当调整母猪分娩时间，尽量避开在温度较高的季节生产；母猪生产舍尽量不要用过多冷水冲圈，防止湿度过大，产床上的粪便痕迹要用带有消毒液的抹布擦净；降低饲养密度，降低比例为四分之一至三分之一；比较常见的比如离墙面太近，直接放到没有经过防潮处理地面上，仓库漏雨、渗水等都会引起饲料发霉变质。要保持圈舍卫生，每天至少清理粪便2次~3次，每月消毒3次~4次，并做好消灭蚊蝇工作。

二、合理调整饲料配方

每吨全价饲料中可添加小苏打2公斤~3公斤、***C150克~200克和***E80克~100克；哺乳母猪的饲料，每吨可添加食用油5公斤~8公斤，并适当提高粗蛋白质含量。

养猪场如何进行精准生产管理，提高生产效率

猪场员工的执行力：如前所述，猪场生产数据很多时候是反应的几个月前的问题，那么在几个月前的工作中除了管理者的经验和勤奋之外，员工的自觉性和执行力就尤为重要－毕竟管理者不可能时时刻刻监督到每一个员工；

员工的经验和人员培养：和工厂生产不同，猪场生产中经验也很重要，特别是一些关键岗位，比如配种员、公猪饲养员等岗位，需要有丰富的经验，而这些岗位人员要靠我们长期去引导和培养，有的岗位培养的时间超过一年甚至两三年，那么猪场中控制员工的流失和人才培养和人员梯队建设就十分重要，不然和可能会出现滥竽充数的情况；猪的饲料不能全是精料，要适当搭配青绿饲料和通过金宝贝饲料发酵剂充分发酵腐熟的发酵饲料，防止饲料营养不足或营养不全。

成本控制：养殖业利润相对于工业厂矿产品相对较薄，根据行情，生产成本能占到60%到90%，那么成本控制就很重要，要避免出现生产成绩好而经营效益差的现象。